Chez Novatize, le développement des compétences est un ingrédient important pour faire progresser la carrière des membres de l’équipe tout en restant aligné avec les besoins de l’entreprise. Pour bien structurer tout ça, le plan de développement individuel (PDI) est un outil super efficace qu’on utilise depuis déjà plusieurs années. Il permet d’unir les objectifs de l’employé ou l’employée avec ceux de l’entreprise, tout en respectant les aspirations personnelles, les talents de chacun et chacune, et les besoins de l’organisation. Certains objectifs demandent des approches variées : apprentissage sur le terrain (apprendre dans l’action), mentorat ou coaching avec des personnes significatives (apprendre par les pairs) et bien sûr des formations plus théoriques et formelles comme des cours en ligne ou des certifications. En combinant ces méthodes d’apprentissage, le PDI devient une solution flexible qui permet à chaque employé et employée de progresser concrètement et à son rythme, tout en voyant rapidement l’impact sur son travail et sa performance au quotidien.
Le développement des compétences est vraiment au cœur de nos priorités puisque ça nous aide à renforcer notre expertise, mais aussi parce que ça nous permet d’augmenter notre mobilité interne. Les changements de postes, l’évolution des fonctions et les promotions sont des résultats concrets des efforts investis en formation et font partie intégrante de notre expérience employé. Voici quelques témoignages :
Anciennement développeur Front-End, Sébastien a suivi un plan de développement pour devenir développeur Full-Stack :
« Mon expérience avec le plan de développement individuel a commencé par un plan de « ramp-up » en back-end, soutenu par des suivis hebdomadaires avec mon gestionnaire. J’ai appris à travers des ressources et des exercices pratiques dans M Academy et Linkedin Learning dont l’accès était offert par Novatize, ce qui m’a permis d’atteindre un niveau suffisant pour décrocher un poste de développeur Full-Stack ».
– Sébastien, Développeur Full-Stack
Comment Novatize ou votre gestionnaire vous a-t-il soutenu tout au long de votre parcours de développement?
« Pendant mon parcours d’apprentissage, mon gestionnaire m’a soutenu en répondant à mes questions et en m’encourageant à trouver les solutions par moi-même. Lorsque je rencontrais des difficultés, il ajustait mes tâches et instaurait des rencontres régulières qui m’aident beaucoup à progresser. Malgré un parcours rempli de défis, j’apprécie ce que je fais et je suis très heureux de pouvoir évoluer dans un rôle de Full-Stack ».
– Sébastien, Développeur Full-Stack
Stagiaire, conseillère au recrutement et puis conseillère en ressources humaines, Émilie a suivi un plan de développement afin de lui permettre d’évoluer dans un rôle en ressources humaines généraliste :
« En commençant comme stagiaire chez Novatize, je me suis vite rendu compte que l’entreprise m’offrait bien plus qu’une simple expérience de stage. C’était une vraie chance de me développer autant sur le plan professionnel que personnel. Pendant trois ans, j’ai eu la chance de continuer à me former au sein de l’entreprise tout en poursuivant mes études pour me perfectionner. Dès que j’ai exprimé mon désir d’évoluer dans ce département, ma gestionnaire m’a encouragé à suivre un certificat en ressources humaines, en choisissant des cours adaptés aux compétences que je souhaitais développer. En plus de rembourser mes frais de scolarité, j’avais également 1 demi-journée par semaine que je pouvais prendre pour étudier et effectuer mes cours. Aujourd’hui, alors que je touche à la fin de ce certificat, je suis inscrite à l’examen de l’ordre des ressources humaines pour obtenir le titre de CRHA et concrétiser mon parcours de développement des dernières années. Sans leur confiance et leur engagement envers mon développement, je n’aurais probablement jamais entrepris ce retour aux études. Je suis très heureuse de me développer au sein de Novatize, de me sentir soutenue dans mon développement professionnelle et d’avoir le sentiment d’être reconnue au sein de la firme ».
– Émilie, Conseillère en ressources humaines
Anciennement Développeur Back-End, a suivi un plan de développement pour devenir DevOps.
« Mon plan de développement individuel s’est mis en place naturellement, avec un besoin d’une ressource DevOps dans l’entreprise et un intérêt pour ce domaine de mon côté. L’apprentissage s’est fait au travers de formations, de certifications ainsi que de tâches pratiques pour améliorer nos environnements et nos outils internes ou clients. Un suivi régulier s’est fait avec mon gestionnaire et mon directeur pour être certain que les objectifs étaient réalisables et réajuster les tâches en fonction des besoins actuels. Grâce à cela, j’ai pu développer et maîtriser les outils AWS et permettre l’amélioration et la sécurisation de nos environnements ».
– Valentin, DevOps
À son arrivée en tant que Product Manager, Stephanie a rapidement été nominée Lead Gestionnaire de projets :
« Je suis arrivée chez Novatize avec près de dix ans d’expérience dans mon domaine et une soif de m’épanouir dans mes compétences professionnelles. Percevant que Novatize était un environnement propice à ce type de développement, j’ai partagé mon désir d’évoluer dans ma carrière dès mon arrivée et on m’a accueilli avec enthousiasme et ouverture. Lorsqu’une opportunité s’est présentée pour appliquer sur un rôle qui correspondait à mes aspirations, on m’a chaudement encouragé d’y appliquer. Près d’un an plus tard, me voici donc en poste en tant que Lead Gestionnaire de projets! Aujourd’hui, j’ai la chance d’exercer ce rôle avec la confiance de mes supérieurs, tout en me sentant accompagnée par mes pairs en gestion et en ayant accès à des formations pour parfaire mes connaissances dans cette branche de spécialisation ».
– Stephanie, Lead Gestionnaire de projet
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