Deux portails de ventes destinés aux collaborateurs internes et externes

Le mandat de Novatize consistait d’abord à mettre à jour du eCommerce sur Shopify existante destinée aux employés et employées, en corrigeant les irritants identifiés, en stabilisant l’environnement technique et en améliorant l’interface utilisateur. Une fois cette première phase complétée, l’équipe a été mandatée pour concevoir une deuxième boutique Shopify, entièrement distincte, à destination des éleveurs. Cette plateforme devait respecter une logique d’affaires différente (notamment en retirant les limites de quantité), tout en s’appuyant sur la base technique déjà mise en place. Le tout a été livré dans un écosystème cohérent, évolutif et simple à maintenir.

La mise à jour du portail de commandes a permis de solidifier un canal de vente stratégique en corrigeant des irritants techniques, tout en assurant la stabilité d’un système de vente déjà bien implanté. Résultat : une plateforme plus fluide, plus intuitive, et mieux alignée sur les attentes des utilisateurs internes. Du côté opérationnel, la gestion du site et des commandes a été grandement simplifiée. Le système de ventes par périodes, combiné à des ajustements techniques ciblés, a permis à Exceldor coopérative de réduire le temps consacré aux tâches manuelles et de gagner en efficacité à chaque cycle de vente. La création du portail de ventes pour les éleveurs et éleveuses a ouvert un nouveau canal de vente structuré, avec une logique d’affaires sur mesure. En s’appuyant sur une base technique éprouvée, Novatize a permis à Exceldor coopérative de déployer rapidement une expérience distincte, tout en maintenant une cohérence d’ensemble. Aujourd’hui, Exceldor coopérative bénéficie d’un écosystème eCommerce plus solide, plus rentable et plus facile à opérer, conçu pour soutenir la croissance à long terme.